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11月1日，公司黨委書記、董事長杜文昌到羅甸至望謨高速公路蔗香至紅水河段（黔桂界）ZHSJ1標(biāo)段調(diào)研指導(dǎo)，認(rèn)真聽取項目策劃及前期準(zhǔn)備工作匯報，并就下一步項目建設(shè)工作提出明確要求。

杜文昌強(qiáng)調(diào)，一是筑牢安全要“穩(wěn)”。扎實做好進(jìn)場人員的安全教育培訓(xùn)與技術(shù)交底，加強(qiáng)對現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施的管控，全面排查并消除各類安全隱患，確保項目安全形勢穩(wěn)定。二是提速調(diào)度要“快”。要統(tǒng)籌加快內(nèi)部審批流程，全面督促協(xié)調(diào)和保障施工各資源要素，為后續(xù)施工建設(shè)創(chuàng)造有利條件。三是錨定指標(biāo)要“準(zhǔn)”。仔細(xì)核對、嚴(yán)格落實各項技術(shù)與管理指標(biāo)。嚴(yán)格按照公司“五個一”要求執(zhí)行，確保各項工作的規(guī)范性、統(tǒng)一性。

11月5日，杜文昌到貴平3標(biāo)、7標(biāo)、10標(biāo)調(diào)研，實地檢查工程進(jìn)展情況，并就安全生產(chǎn)、施工組織等重點工作作出部署。

杜文昌先后實地查看了貴平7標(biāo)K51邊坡、貴平10標(biāo)鐵路橋施工現(xiàn)場以及貴平3標(biāo)洗馬樞紐等關(guān)鍵工點施工情況，聽取了施工進(jìn)度、資源配置、安全管理等情況匯報，詳細(xì)了解項目建設(shè)難點及應(yīng)對措施。

杜文昌強(qiáng)調(diào)，一是要圍繞關(guān)鍵工程節(jié)點，加強(qiáng)人、機(jī)、料的精細(xì)化調(diào)配，在守住安全質(zhì)量底線的前提下，全力加快施工進(jìn)度，確保貴平3標(biāo)洗馬樞紐和貴平7標(biāo)K15邊坡按照既定節(jié)點完成施工任務(wù)。二是貴平10標(biāo)要主動對接鐵路相關(guān)部門，高效協(xié)調(diào)“天窗期”施工安排，確?？玷F大橋有序推進(jìn)，為項目年底通車目標(biāo)的實現(xiàn)創(chuàng)造有利條件。三是當(dāng)前項目建設(shè)已進(jìn)入收官階段，全體參建人員要始終保持高度警覺，緊盯施工現(xiàn)場安全管控，嚴(yán)防松懈心態(tài)，確保安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)可控。

11月7日，杜文昌到荔河1標(biāo)調(diào)研，詳細(xì)查看項目施工場地、內(nèi)業(yè)資料，重點考察上董江大橋、荔波北互通、K6抗滑樁、K5董偉組等關(guān)鍵施工點，全面了解項目當(dāng)前推進(jìn)情況及存在的問題與挑戰(zhàn)。

杜文昌強(qiáng)調(diào)，一要強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工管理，做到“工完場清”，確保生產(chǎn)有序高效。二要加快關(guān)鍵節(jié)點施工進(jìn)度，重點推進(jìn)K6抗滑樁施工方案優(yōu)化、上董江大橋上部結(jié)構(gòu)架設(shè)及橋面附屬工程實施等關(guān)鍵任務(wù)，確保各環(huán)節(jié)按計劃高效完成。三要強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督與隱患排查，將安全風(fēng)險管控貫穿施工全過程。四要主動推進(jìn)變更簽認(rèn)工作，確保變更流程高效落地，為項目成本與產(chǎn)值目標(biāo)提供支撐。

11月4日，公司黨委副書記、工會主席張金武到晴隆縣中營鎮(zhèn)高原村、龍向村調(diào)研鄉(xiāng)村振興工作，詳細(xì)了解基層黨建、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、村民增收、鄉(xiāng)村治理及當(dāng)前存在的困難等方面情況，聽取了駐村干部近期在鞏固脫貧攻堅成果、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)振興、改善民生保障、強(qiáng)化黨建引領(lǐng)等方面的工作進(jìn)展，以及下一步在培育特色產(chǎn)業(yè)、壯大集體經(jīng)濟(jì)、提升治理效能等方面的工作思路。

張金武強(qiáng)調(diào)，一要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會精神，準(zhǔn)確把握全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略部署，緊扣“三農(nóng)”工作總抓手，聚焦“一宣六幫”主責(zé)主業(yè)逐條逐項梳理政策清單，結(jié)合村情實際找準(zhǔn)切入點，將政策紅利轉(zhuǎn)化為發(fā)展實效，確保幫扶措施精準(zhǔn)到戶、惠民政策落地到人。二要筑牢組織振興戰(zhàn)斗堡壘，增強(qiáng)組織的凝聚力和向心力，切實解決群眾急難愁盼問題，讓群眾真切感受到組織溫暖和發(fā)展溫度。三要充分激發(fā)村民內(nèi)生動力，堅持“問需于民、問計于民、問效于民”，立足資源稟賦和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，培育好特色產(chǎn)業(yè)，讓群眾從“要我干”變?yōu)椤拔乙伞?#xff0c;實現(xiàn)家門口就業(yè)增收。

11月7日，張金武到玉天3標(biāo)調(diào)研指導(dǎo)，詳細(xì)聽取項目施工進(jìn)展情況，并就下一步工作提出明確要求。

張金武強(qiáng)調(diào)，一是堅持黨建引領(lǐng)。項目黨支部要主動牽頭，著力破解施工中的堵點難點問題，為項目推進(jìn)創(chuàng)造有利條件。二是著力攻克施工障礙。全面測算綜合成本，綜合比選處治方案，科學(xué)謀劃、精準(zhǔn)施策，盡快解決便道困境問題。三是加強(qiáng)施工組織協(xié)調(diào)。針對與會天高速拼寬段落，要積極創(chuàng)造施工條件，確保整體進(jìn)度順利推進(jìn)。四是邊坡施工要遵循“逐級開挖、逐級防護(hù)”原則，加強(qiáng)臨邊防護(hù)，筑牢安全生產(chǎn)防線。五是充分激發(fā)人力資源效能，發(fā)揮員工主觀能動性，凝聚全員力量，全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)。

11月2日，公司黨委委員、副總經(jīng)理胡筑云到G354石阡項目調(diào)研，重點察看正處于關(guān)鍵階段的邊坡開挖作業(yè)現(xiàn)場，詳細(xì)了解邊坡開挖的施工工藝、技術(shù)難點、進(jìn)度安排以及安全保障措施的具體落實情況。

胡筑云強(qiáng)調(diào)，一是K33+460邊坡開挖點臨近民房、地形落差大，要優(yōu)先穩(wěn)妥推進(jìn)屋主搬遷安置工作，細(xì)化搬遷方案，做好溝通協(xié)調(diào)與后勤保障，確保群眾生活不受影響。二是在完成搬遷過渡的基礎(chǔ)上，要嚴(yán)格把控施工質(zhì)量，優(yōu)化開挖流程，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管控，加強(qiáng)邊坡穩(wěn)定性監(jiān)測，及時消除安全隱患。三是全體施工人員要統(tǒng)籌兼顧搬遷進(jìn)度與工程建設(shè)，在保障安全和質(zhì)量的前提下，全力推進(jìn)項目建設(shè)，確保按時完成生產(chǎn)任務(wù)，切實維護(hù)群眾利益與工程建設(shè)大局。

11月4日，胡筑云到洛灣四標(biāo)項目調(diào)研，詳細(xì)查看現(xiàn)場作業(yè)情況，認(rèn)真聽取工程推進(jìn)、安全管理等方面的工作匯報。

胡筑云強(qiáng)調(diào)，一要毫不松懈堅守安全紅線，嚴(yán)格執(zhí)行隧道施工相關(guān)規(guī)范與設(shè)計要求，加強(qiáng)超前地質(zhì)預(yù)報和監(jiān)控量測數(shù)據(jù)分析，確保隧道施工全過程風(fēng)險可控，堅決防范和遏制安全事故發(fā)生。二要持之以恒抓好文明施工，將安全文明施工納入常態(tài)化、制度化管理，做到現(xiàn)場材料堆放整齊、施工道路清潔暢通、標(biāo)識標(biāo)牌規(guī)范清晰、降塵降噪措施到位，持續(xù)提升項目現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

11月5日至6日，公司黨委委員、副總經(jīng)理王鏡越到杭合3標(biāo)調(diào)研，通過查看資料、實地調(diào)查及座談交流，全面掌握前期策劃各環(huán)節(jié)落實情況，并就項目建設(shè)推進(jìn)中的重難點問題作出安排部署。

王鏡越強(qiáng)調(diào)，一要做實做細(xì)項目策劃，強(qiáng)化資源統(tǒng)籌與效能提升，為項目高效平穩(wěn)推進(jìn)提供堅實保障。二要強(qiáng)化風(fēng)控管理，嚴(yán)格遵守地方性法規(guī)與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，落實公司各項管理制度，將合規(guī)要求嵌入業(yè)務(wù)流程。三要嚴(yán)格落實農(nóng)民工工資管理相關(guān)規(guī)定，規(guī)范安全經(jīng)費投入及有效實施，建立健全安全管理體系，狠抓責(zé)任落實，為項目建設(shè)安全穩(wěn)定提供堅實保障。四要細(xì)化施工計劃，加強(qiáng)過程管控與日常調(diào)度，及時破解施工中的堵點、難點，在保證安全質(zhì)量的前提下，全力保障生產(chǎn)進(jìn)度。

11月4日，公司總工程師鐘榮煉到G354石阡3標(biāo)調(diào)研，重點了解項目施工組織與安全措施落實情況，并對下一步工作提出明確要求。

鐘榮煉強(qiáng)調(diào)，一要堅守安全底線，強(qiáng)化現(xiàn)場防護(hù)。K33+460～K33+620段路基下方緊挨村民住戶，必須始終把安全生產(chǎn)放在首位，不得盲目追趕進(jìn)度，要確保臨時防護(hù)設(shè)施及時設(shè)置、有效維護(hù)，對損壞部位立即修復(fù)，切實防范安全風(fēng)險。二要規(guī)范開挖作業(yè)，嚴(yán)防滾石隱患。土石方施工要嚴(yán)格管控過程，開挖必須做到“隨挖隨清”，杜絕石塊滾落對下方居民及設(shè)施造成威脅。三要落實旁站管理，壓實崗位責(zé)任。施工期間項目管理人員必須做好旁站指揮，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督，確保各項安全措施執(zhí)行到位，施工全過程安全可控。

11月5日至6日，鐘榮煉到G326南環(huán)T2標(biāo)項目調(diào)研，實地查看宋家寨隧道、落腳河特大橋大方岸、三號便道等施工現(xiàn)場，全面了解項目安全管控、施工進(jìn)度、計量推進(jìn)等工作情況，并對下一步工作作出明確要求。

鐘榮煉要求，一要始終將安全放在首位，壓實各級安全責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場安全隱患排查與整改，規(guī)范施工操作流程，堅決防范各類安全事故發(fā)生。二要優(yōu)化施工資源調(diào)配，細(xì)化施工計劃，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，全力推動項目進(jìn)度迎頭趕上。三要高度重視計量工作，明確工作目標(biāo)，細(xì)化任務(wù)分解，全力以赴推進(jìn)計量工作。